还原“中国制造”危机真相：巧妙化解从成本控制着手

最近在青岛，“高顿”在hr群体中引起了广泛的讨论。原来6月24日，高顿财务培训携《工厂成本分析与控制》课程首次登陆青岛，上乘的教学效果和优美舒适的教学环境，赢得了前来参加培训的四十多位财务精英们的广泛赞扬。培训结束后，高顿的服务热线一度被打爆，来自青岛及周边城市的企业培训负责人，纷纷对高顿提出开课需求。

    近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力。在竞争加剧的背景下，企业面临诸多问题：成本居高不下，企业利润空间在哪里?如何生存?如何打造企业的竞争优势?资源浪费现象严重，企业如何做好成本管控?

    “世界工厂”的压力

    中国向来有“世界工厂”之称。进入21世纪后，我国制造业面临着人工成本持续增加、汇率大幅升值、价格竞争越演越烈、订单趋向多样少量等压力，工厂企业的低成本优势正在不断地被削弱。因此，企业确立、形成自己的"成本管理创新"理念，有效地进行成本控制显得尤为迫切和重要。

    作为中国北方经济发展最快的区域之一，山东半岛(青岛、烟台、威海、日照)的第二产业已经形成了具有世界意义的行业。有关专家认为，山东半岛完全有可能成为中国北方最具有活力的制造业基地。为满足当地企业对于工厂财务管理的需求，高顿财务培训(http://www.goldenfinance.com.cn/)正式将旗下王牌课程之一的《工厂成本分析与控制》引入青岛。

    控制立足于分析

    成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，需要立足于精确的工厂成本分析，需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，建立起科学合理的成本分析与控制体系，从工厂生产的业务流程到工厂管理体系，为决策者提供关键有效的成本数字支持，清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况。

    高顿财务培训的《工厂成本分析与控制》课程，立足工厂发展最前沿，邀请到具有成本控制实际操作丰富经验的导师，帮助财务管理人员跳出传统的价值分析存在局限性，把握成本管理的核心，提升成本管理绩效。

    在青岛上过课的工厂厂长和财务高管们表示，高顿的培训的确是含金量十足，老师将理论与实践紧密结合，分析的案例对山东制造业有很大的启发，给企业内部管理带来了新思路。

    作为中国财务培训领域的领导品牌，高顿财务培训此次深入青岛，亦是希望继北京之后，再次震撼北方培训市场。而据笔者了解，2013年下半年，除了继续挺进西安与沈阳外，高顿《工厂成本分析与控制》课程(http://www.goldenfinance.com.cn/course-52.htm)还将在成都、武汉、重庆、苏州、深圳、北京等地巡讲，希望在“中国制造”的危机感下，与全国企业共同探讨、寻求改善企业成本的有效方法。

    关于高顿财务培训

    高顿财务培训是全球领先的财务培训机构，国内唯一的“系统财务培训”提供商，不断研发创新课程体系和培训模式，始终关注客户成员的系统成长，帮助企业稳健增长和持续创新。

    高顿财务培训(www.goldenfinance.com.cn)已经为25000多家大型的跨国企业、国有企业和民营企业提供了培训服务。针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了29个系列200余门课程，满足企业全员的财务发展需求，每年在上海、北京、广州、深圳等城市开设近500场公开课和1000多场内部培训。