石油化工专家张善英，展开石油化工领域的“整合营销”战略

创造一个网络营销平台，提供多样化的产品和服务，利用网络来进行品牌形象推广、开拓市场、与客户沟通已经成为石油化工领域企业经营管理的一种新趋势。国内从事石油化工领域资深专家张善英表示，随着市场竞争的进一步加剧，企业不得不面临成本提高、销售下滑等多重因素的影响，唯有拓宽营销渠道，形成差异化的竞争优势，才能更好地占领市场，使企业盈利。
 

    这是大互联网背景时代下石油化工领域企业发展的必然趋势，也是市场竞争下企业想要不断强盛发展的必由之路，面临新环境、新经济形势和行业发展新阶段的背景，石油化工领域行业需要一批有志于在此行业长远、健康和高效发展的代理商、运营者和生产厂家去共同打造一个由终端市场、品牌运营和研发生产三方势力大整合的品牌时代。这不仅是目前竞争激烈市场的方向和机会，更是先知先觉者所选择的未来石油化工领域行业发展的大势所趋!

    整合营销不仅仅是营销渠道的拓宽，同时也是服务经营产品的不断整合和丰富。张善英变提供了这样一种模式的借鉴，他的企业在主要销售由壳牌控股的统一润滑油系列产品的同时，随着紧紧围绕整合营销的发展思路，还代理了上海高桥加德士、山东红星、湖北园天胶业等石油化工领域的多个品牌，致使企业的产品覆盖了汽车用油、摩托车用油、工程机械用油及润滑脂刹车油、不冻液汽车护理品等众多石油化工领域。不仅如此，张善英还积极拓宽网络营销渠道，在B2B、移动互联网等多个平台布局，建立一个涉及代理、产品、渠道、市场、品牌传播、客户关系等更高效的营销全链条，整合各类营销资源，达到了整合营销的效果。

    不难发现，渠道以及资源的整合营销已经成为石油化工领域企业的发展趋势，整合营销的时代已经到来。建立、维护和推广企业品牌，加强客户关系，进行差异化服务升级，建立产品品牌与消费者长期密切的关系，更有效的达到整合营销的目的。这其中所要倡导的是要紧密携手代理商、运营商和厂家共同整合资源来共建营销新模式，这种模式体现的是生产、经营和销售的高度一体化和利益的统一化，也一定能具备石油化工领域企业发展的前瞻性，是适应市场和行业变化的未来大趋势!